Задача
В рамках программы развития бизнеса Владимир Беляев провел серию стратегических сессий для различных подразделений и функций :
- Топ-менеджмент
- Департамент продаж
- Департамент оценки
- Сервисные подразделения
Решение
- В ходе подготовки к стратегическим сессиям проводились индивидуальные структурированные интервью с ключевыми руководителями - участниками сессий.
- По итогам интервью были подготовлены сводные отчеты, которые позволили определить важнейшие стартовые позиции сессии
- Анализ внешней среды и влияющих трендов
- Анализ внутренних факторов
- Селекцию приоритетных возможностей и проблем
- Генерацию протостратегий и идей для развития бизнеса
- Формирование плана действий
- Картирование ключевых стратегических инициатив
- Оценку и синхронизацию ресурсов
Результат
Проведенные стратегические сессии позволили уточнить / актуализировать стратегии и сформировать планы действий, включающие важнейшие стратегические инициативы. Проведенные сессии получили высокую оценку со стороны Заказчика.