В рамках программы развития бизнеса Владимир Беляев провел серию стратегических сессий для различных подразделений и функций :
Топ-менеджмент
Департамент продаж
Департамент оценки
Сервисные подразделения
Решение
В ходе подготовки к стратегическим сессиям проводились индивидуальные структурированные интервью с ключевыми руководителями - участниками сессий.
По итогам интервью были подготовлены сводные отчеты, которые позволили определить важнейшие стартовые позиции сессии
Сессии включали
Анализ внешней среды и влияющих трендов
Анализ внутренних факторов
Селекцию приоритетных возможностей и проблем
Генерацию протостратегий и идей для развития бизнеса
Формирование плана действий
Картирование ключевых стратегических инициатив
Оценку и синхронизацию ресурсов
Результат
Проведенные стратегические сессии позволили уточнить / актуализировать стратегии и сформировать планы действий, включающие важнейшие стратегические инициативы. Проведенные сессии получили высокую оценку со стороны Заказчика.