В начале модуля состоялась рефлексия по итогам выполнения Практического задания предыдущего модуля. Тренер программы Владимир Беляев отметил высокую активность участников группы в выполнении заданий, а также практическую направленность работ – участники смогли применить инструменты анализа и планирования в контексте своей управленческой и проектной работы.
Темой второго модуля стало «Управление людьми».Участники программы отметили важность этого модуля, ведь люди составляют главную ценность организации.
В ходе модуля была освоена модель Ситуационного лидерства, а также инструменты для различных стилей управления. Участники практиковались в применении алгоритма делегирования, отрабатывали модели поддерживающей и корректирующей обратной связи, анализировали применение инструментов контроля, знакомились с принципами построения развивающего диалога.
Групповая сессия – только начало развивающего модуля, далее участникам в течение нескольких недель предстоит выполнить практические задания по переносу материала тренинга в свою управленческую деятельность!
Темой второго модуля стало «Управление людьми».Участники программы отметили важность этого модуля, ведь люди составляют главную ценность организации.
В ходе модуля была освоена модель Ситуационного лидерства, а также инструменты для различных стилей управления. Участники практиковались в применении алгоритма делегирования, отрабатывали модели поддерживающей и корректирующей обратной связи, анализировали применение инструментов контроля, знакомились с принципами построения развивающего диалога.
Групповая сессия – только начало развивающего модуля, далее участникам в течение нескольких недель предстоит выполнить практические задания по переносу материала тренинга в свою управленческую деятельность!