Задача
В первом полугодии 2025 года была реализована четырехмодульная программа развития "Проектная мастерская" для участников управленческого кадрового резерва ПАО "Мосэнерго". Ведущий - Владимир Беляев. В программе приняли участие 40 руководителей в двух потоках, которые были сформированы по итогам заполнения опросника "Проектное управление".
Структура программы
Темы модулей:
- Модуль 1 "Специфика проектной работы. Инициация проекта"
- Модуль 2 "Планирование в проекте"
- Модуль 3 "Управление проектной командой"
- Модуль 4 "Выполнение и завершение проекта"
Результат
Программа получила высокую оценку как Заказчика, так и участников. Важно, что помимо теории в программе было много межмодульной практики. В ходе программы участники инициировали и защитили реальные бизнес-проекты, а ряд проектов получили финансирование в бюджете следующего года!
10 июля 40 резервистов успешно завершили 4-месячную программу, представив 5 инновационных проектов! Комиссия отметила высокий уровень работ.
Защищались проекты:
- «Замена линий связи вторичных цепей на ВОЛС»
- «Энергия движения»
- «Адаптация персонала»
- «Видеонаставник»
- «Заполнение вакансий электротехнического персонала»
Победителем стала команда проекта «Замена линий связи вторичных цепей на ВОЛС»! Команда получила Дипломы и переходящий Кубок.
Знания и опыт, полученные участниками Проектной мастерской, помогут участникам в профессиональном выполнении проектной работы.