Задачей проекта была оценка управленческого кадрового резерва «Башнефть добыча». В фокусе оценки ключевые компетенции руководителей. Результаты оценки требовались для определения приоритетов программы развития кадрового резерва и формирования индивидуальных планов развития.
Решение
На подготовительном этапе в дистанционном режиме были проведены сессии по выработке модели компетенций. Также участники получили доступ к опросникам HOGAN. Очный этап центра оценки прошел в Уфе. Консультанты FORTEM проведи подготовку внутренних асессоров Башнефти, которые приняли участие в последующих 3 днях работы Центра оценки. Были оценены 3 потока участников.