Задача
Проведение оценки руководителей старшего уровня и управленческих команд, формирование индивидуальных планов и треков развития, определение управленческого потенциала (150 человек, несколькими потоками)
Решение
Для оценки выбрана психометрика Hogan в сочетании с экспертными сессиями обратной связи и формирования индивидуальных планов развития
Инструменты и ход работ
Результат
- Проект получил высокую оценку Акционера, старших стейкхолдеров и самих участников
- Заказчик получил методологию оценки и развития старших руководителей