Задача
Оценка управленческих компетенций и потенциала руководителей высшего звена организации для
- Проведения организационных изменений
- Отбора в программу развития руководителей
Решение
- С Заказчиком были согласованы критерии и инструменты оценки, включая модель компетенций и поведенческие индикаторы
- Затем каждый руководитель получил персональный доступ к опросникам Hogan, после чего по получении результатов консультанты согласовали графики сессий обратной связи. Работа велась дистанционно.
Инструменты
- Интерпретационный отчет Hogan
- Отчет о потенциале компетенций
- Аналитическая презентация Hogan
- Резюме сессии
- Командный отчет Hogan
Результат
- В рамках проекта проведена оценка 28 старших руководителей, включая сессии обратной связи
- Подготовлены подробные индивидуальные отчеты по каждому оцениваемому и групповой отчет, интегрирующий результаты оценки по всей группе руководителей с выделением сильных сторон, областей роста и рекомендаций по развитию команды
- Проведена сессия по развитию команды
- 12 руководителей отобраны в программу развития
- Проведена дополнительная оценка потенциала участников программы по специфическому набору компетенций
- Проведена модульная программа развития (7 развивающих модулей)