Оценка управленческих компетенций и потенциала руководителей высшего звена организации для
Проведения организационных изменений
Отбора в программу развития руководителей
Решение
С Заказчиком были согласованы критерии и инструменты оценки, включая модель компетенций и поведенческие индикаторы
Затем каждый руководитель получил персональный доступ к опросникам Hogan, после чего по получении результатов консультанты согласовали графики сессий обратной связи. Работа велась дистанционно.
Инструменты
Интерпретационный отчет Hogan
Отчет о потенциале компетенций
Аналитическая презентация Hogan
Резюме сессии
Командный отчет Hogan
Результат
В рамках проекта проведена оценка 28 старших руководителей, включая сессии обратной связи
Подготовлены подробные индивидуальные отчеты по каждому оцениваемому и групповой отчет, интегрирующий результаты оценки по всей группе руководителей с выделением сильных сторон, областей роста и рекомендаций по развитию команды
Проведена сессия по развитию команды
12 руководителей отобраны в программу развития
Проведена дополнительная оценка потенциала участников программы по специфическому набору компетенций
Проведена модульная программа развития (7 развивающих модулей)