Кейсы

Оценка руководителей высшего звена | PERI

Оценка руководителей высшего звена Executive Assessment Психометрическая оценка HOGAN

Задача

Сильная управленческая команда, фокус на развитии – важнейшие элементы стратегии PERI – компании, целью которой является завоевание лидерских отраслевых позиций на российском рынке. Заказчик принял решение о проведении комплексной оценки нескольких уровней руководителей, начав с команды Генерального директора

Решение

На старте проекта была разработана и согласована с Заказчиком модель компетенций для оценки. Было принято решение о проведении комплексного центра оценки, состоящего из 2 этапов: дистанционный психометрический и очный. На первом этапе были применены технологии оценки Hogan. Второй этап был реализован с применением классического центра оценки.

Инструменты

•Индивидуальный интерпретационный отчет HOGAN
•Командный отчет HOGAN
•Аналитический кейс «Исток Инкорпорейтед»
•Индивидуальное упражнение «Встреча с инвестором»
•Ролевой кейс «Отпуск руководителя»
•Групповая дискуссия «Комиссия по ссудам»
•Интервью по компетенциям
•Самооценка компетенций

Результат

•Разработана модель компетенций.
•Проведена оценка 13 руководителей по 7 управленческим компетенциям
•Проведены индивидуальные сессии обратной связи с участниками оценки
•Подготовлены детальные индивидуальные отчеты по каждому участнику
•Подготовлен комплексный отчет по группе руководителей с выводами и рекомендациями
•Дополнительно с руководителями проведены сессии по формированию ИПР
•По результатам спланирована и проведена модульная программа развития