В компании Germes Group сформирован кадровый резерв на старшие управленческие позиции. Ключевой задачей было создание единого развивающего простанства для руководителей и подготовка менеджеров к переходу на вышестоящие должности
Решение
Программа проводилась в формате комплексногообучения: онлайн модули + межмодульная практика
До курса все участники прошли индивидуальную диагностику поведенческих стилей
Межмодульная работа включала тест знаний по материалам модуля, а также выполнение практического задания на применение инструментов модуля в своей управленческой практике
Задания проверялись ведущим программы
Структура программы развития
Результат
По итогам программы Заказчик принял решение о продвижении нескольких участников программы на вышестоящие управленческие должности
Программа позволила Заказчику внедрить системный подход к подготовке руководителей в компании
Заказчик отметил высокую вовлеченность участников и эффективность программы развития руководителей
Существенное влияние на эффективность программы оказал элемент внутреннего менторинга – вышестоящие руководители приняли роли менторов и регулярно работали с участниками программы. Тренеры FORTEM оказали руководителям методическую поддержку в этой работе
Лучшие участники программы и менторы были награждены ценными призами