Обучение руководителей. Развитие навыков управления

Программа обучения руководителей состоит из двух этапов и подходит для руководителей разного уровня компетенций

  • Обучение новых руководителей

На базовом курсе мы готовим новых руководителей и развиваем кадровый резерв. Совершенствуем знание фундаментальных основ менеджмента.
Развиваем базовые навыки управления. ​

  • Развитие опытных руководителей

На продвинутом курсе мы повышаем квалификацию управленцев. Систематизируем накопленный опыт и Обмениваемся лучшими мировыми практиками управления. Примененяем на практике концепции управления в условиях современной бизнес-среды.

ПРОФЕССИОНАЛ УПРАВЛЕНИЯ
Модульная программа обучения руководителей
1/12 видео
1
Общая информация и описание - ведущий  Владимир Беляев
Общая информация и описание - ведущий Владимир Беляев
2
МОДУЛЬ 1: Введение в программу. Функции управления. Планирование и организация
МОДУЛЬ 1: Введение в программу. Функции управления. Планирование и организация
3
МОДУЛЬ 2: Делегирование и контроль
МОДУЛЬ 2: Делегирование и контроль
4
МОДУЛЬ 3: Обратная связь как инструмент руководителя
МОДУЛЬ 3: Обратная связь как инструмент руководителя
5
МОДУЛЬ 4: Индивидуальный подход к управлению людьми
МОДУЛЬ 4: Индивидуальный подход к управлению людьми
6
МОДУЛЬ 5: Мотивация и вовлечение персонала
МОДУЛЬ 5: Мотивация и вовлечение персонала
7
МОДУЛЬ 6: Принятие решений
МОДУЛЬ 6: Принятие решений
8
МОДУЛЬ 7: Управленческая коммуникация
МОДУЛЬ 7: Управленческая коммуникация
9
МОДУЛЬ 8: Управление изменениями
МОДУЛЬ 8: Управление изменениями
10
МОДУЛЬ 9: Высокоэффективная команда
МОДУЛЬ 9: Высокоэффективная команда
11
МОДУЛЬ 10: Подбор персонала
МОДУЛЬ 10: Подбор персонала
12
МОДУЛЬ 11: Управление талантами и развитие сотрудников
МОДУЛЬ 11: Управление талантами и развитие сотрудников

Состав программы обучения руководителей

Программа обучения руководителей состоит из 11 модулей, каждый из которых является самостоятельной развивающей сессией, которые я провожу как на русском, так и английском языках. Продолжительность каждого модуля — 2-3 часа.

Темы модулей подбираются на основе проведенного анализа и в соответствии с пожеланиями заказчика на основе специфики общей задачи. 

Каждый модуль — это единый методический блок, состоящий из предварительного задания, онлайн-сессии обучения, последующего теста знаний и практического задания в межмодульном промежутке. Все слушатели, включая тренерский состав, имеют возможность общаться в общем чате курса.

Фундаментальные основы руководителя. Формирование управленческой позиции. Оценка управленческих навыков.

Фокус: Понимание роли и функций современного руководителя. Освоение инструментов планирования и организации работы

Основные темы модуля

  • Роль и функции современного руководителя
  • Компетенции руководителя
  • Функция планирования. Управленческий цикл
  • Организация работы
  • Постановка целей и задач

Инструменты, которые освоят слушатели

  • Модель «6 функций управления»
  • Аудит функций управления
  • Инструменты стратегического и операционного планирования
  • Целеполагание: модель SMART, каскадирование целей, дерево целей
  • Цикл PDCA
  • Планирование загрузки: матрица Эйзенхауэра
  • Ресурсный план

Развиваемые компетенции

  • Системное мышление
  • Планирование
  • Организация

Продолжительность: 2-3 часа

Обучение действием

Каждый модуль – изучение инструментов управления и подготовка к недельной практике

Эффект погружения

Долгосрочный фокус на навыках управления течение всего периода обучения

Тюнинг программы

Количество, темы и  содержание модулей настраиваются под ваши задачи

Снижение затрат

Отсутствие расходов на командировки, транспорт, аренду помещений, питание

  • Формат проведения: очно / онлайн
  • Язык обучения: русский / английский