Оценка методом бизнес-кейса

Один из эффективных способов оценки бизнес-компетенций – решение бизнес-кейса. Оцениваемому предлагается проблемная управленческая ситуация или задача с набором данных для анализа. За отведенное время участник должен ответить на важнейшие вопросы, связанные с ситуацией, предложить эффективное решение и презентовать его.

Бизнес-кейс позволяет точно оценить такие компетенции как:

Пример отчета по оценке методом бизнес-кейса

Пример краткого отчета по решению кейса с оценкой уровня развития компетенций. Кейсы подбираются с учетом требований к оценке. Возможна адаптация кейсов, а также разработка кейсов для оценки специфических компетенций в особом контексте.

В результате оценки руководителей вы получите

Точную информацию об уровне развития управленческих навыков, мотивации и потенциале руководителей
Подробный отчет по каждому руководителю
Сводный отчет по группе руководителей
Рейтинг руководителей
Заключение о соответствии внешнего / внутреннего кандидата профилю целевой должности
Рекомендации по развитию руководителей / индивидуальный план развития
Сессию обратной связи для заказчика / участника оценки